Workshop Het waarderend oog

Veel managers besteden het grootste deel van hun tijd aan het oplossen van problemen, ad hoc zaken en crisissen. Zij zijn sterk gefocust op het opsporen van dingen die niet goed gaan om daar in een vroeg stadium op te kunnen reageren. Er zit 1 nadeel aan deze benadering: door de aandacht zo sterk te richten op problemen, worden die juist versterkt. Datgene waar je aandacht aan geeft, groeit. Appreciative Inquiry (AI), het waarderend onderzoeken benadert een organisatie vanuit een heel ander perspectief. Niet startend bij de dingen die mis gaan, maar het onderzoeken van die momenten en ervaringen, toen de zaken op hun best waren. Door het delen van die ervaringen en het luisteren naar elkaars verhalen, ontstat een enorme energie die ingezet kan worden om de gezmanelijke toekomst te creeren. Op woensdag 11 maart geef ik een eendaagse workshop over deze fascinerende filosofie en werkwijze. Je ervaart persoonlijk hoe het werkt en wat het effect is. Meer info via de link: www.playtochange.com/workshop