Email   Print

Veranderen is her-zien

'Je kunt niets afleren of ontleren. Wat de meeste bedrijven 'afleren' noemen, is slechts oppervlakkig - oude wijn in nieuwe zakken.

We zíjn wat we ervaren, en we zíjn wat we leren. We leren om op een bepaalde manier naar de wereld te kijken en proberen daar vervolgens chocola van te maken. Wat we leren, maakt wie we zijn. Dat kunnen we niet afleren. Door dit leerproces bouwen we stap voor stap - en vaak onbewust - een innerlijk model van de realiteit op. Dit model is ons perspectief. Helaas werkt dat perspectief als een lachspiegel, het verdraait alles wat we zien, leren en ervaren. We zijn daardoor niet in staat de dingen nauwkeurig te zien of op een nieuwe manier voor te stellen. Als externe gebeurtenissen veranderen en niet meer in ons innerlijke model passen, gaan we dwalen. We raken in de war en worden gespannen. In plaats van ons perspectief te veranderen, vinden we dat anderen zich naar ons model moet schikken.
We zijn geneigd verliefd te worden op zaken waarvan we vinden, dat ze waar zijn. We koesteren die waarheden. Wanneer ze echter na verloop van tijd oud en obscuur worden, verliezen ze hun waarde. Maar omdat ze zo vertrouwd voelen, doet het ons pijn om ze los te laten. We proppen onze geest vol met zoveel oude troep, dat er geen ruimte meer is voor iets nieuws. Verandering gaat niet over het begrijpen van nieuwe dingen of nieuwe ideeën hebben - verandering gaat over oude dingen op een nieuwe manier leren zien, vanuit een ander perspectief. Verandering gaat niet over reorganisatie of herstructurering. Het gaat over her-zien. Wanneer je iets her-ziet - een gedachte, een situatie, een bedrijf, een product - creëer je een hele nieuwe orde.
Verandering kan prettig en bevrijdend zijn. Het kan ook angstaanjagend zijn, omdat je - op een dieper niveau - je identiteit en waardesysteem ter discussie stelt. Neem echter het risico, het is de moeite waard!'