Last June President Medvedev of Russia visited the Netherlands. During that visit he opened, together with Queen Beatrix and Prime Minister Balkenende of the Netherlands, a Dutch branch in Amsterdam of the famous Russian museum The Hermitage. On the website of The Hermitage Amsterdam is written that the museum has special attention for the cultural education of children. In fact, this museum will have the largest space dedicated to educational programmes in a museum in the Netherlands.

While President Medvedev visited Amsterdam, prime Minister Balkenende of the Netherlands lobbied for a more intensive Russian-Dutch cooperation for the winning of natural gas in the East of Russia. Nearly a week after Medvedev’s visit, Gazprom, the Russian gas-company, put Royal Dutch Shell on a shortlist of companies that can take part in a liquefied natural gas project at the Peninsula of Yamal in Russia. Royal Dutch Shell already agreed with Russia that it gets delivered 1.000.000 tons of natural gas for the European market.   Read more...

Wat is MVO nu eigenlijk? Een nieuwe economische moraliteit? Zeker met het oog op de oorzaken van de kredietcrisis en de teruggang van de economie zou je op die manier naar MVO kunnen kijken. Onderzoek heeft uitgewezen dat MVO in ieder geval een van de pijlers onder de reputatie van een bedrijf is, naast onder meer financiële prestaties en getoond visie en leiderschap. Dat is MVO dus ook. En volgens MVO Nederland is MVO een belangrijke bron van innovatie. Meervoudig Vernieuwend Ondernemen dus. Marketeers zien MVO als onderdeel van hun instrumentarium, ondanks dat recent onderzoek onder deze groep liet zien dat ze geen geloof meer in de waarde van MVO hadden. Anderen, waaronder niet in de laatste plaats vele ondernemers, zien MVO als een nieuwe naam voor veel zaken die westerse bedrijven al heel lang normaal vinden. MVO wordt daarnaast door veel bedrijven gezien als een strategie – of in ieder geval een onderdeel daarvan of iets waar je een strategie op kunt formuleren (waarop eigenlijk niet?).   Read more...

Vanuit mijn werkveld en studie weet ik dat al veel organisaties en consumenten in Nederland een bijdrage leveren aan de reductie van uitstoot van broeikasgassen. Ondernemers innoveren in de efficiency van brandstofverbruik, proberen energie zelf duurzaam op te wekken of compenseren niet te reduceren broeikasgassen met behulp van Co2-credits. Echter nog niet iedere ondernemer of consument heeft het oplossen van het klimaatprobleem hoog op de agenda staan. En dat terwijl we volgens het Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) vóór 2012 ingrijpende maatregelen moeten nemen om de uitstoot van broeikasgassen te reduceren. Op welke manier zou je nu snel en kostenevenredig zowel producenten als consumenten kunnen betrekken bij het herstellen van de klimaatschade die wordt aangericht als gevolg van ons consumptiegedrag?

De commissie Brundtland van de Verenigde Naties definieerde in 1987 duurzaam ondernemen als ‘een wijze van ondernemen die voldoet aan de behoeften van de huidige generatie zonder de mogelijkheden van toekomstige generaties om hun behoeften te bevredigen te beïnvloeden’. Organisaties zouden volgens Brundtland bij de productie van goederen en diensten een evenwicht moeten creëren tussen de economische, ecologische en sociale belangen van hun bedrijfsvoering.

In het kader van duurzaam ondernemen zou dan een verplichting voor het herstellen van aangerichte klimaatschade gerechtvaardigd zijn. Dat betekent dat er een economische waarde toegekend wordt aan het herstellen van alle klimaatschade die we door ons productie- en consumptiegedrag veroorzaken. De vervuiler betaalt. Door al vanaf de bron van een product, bijvoorbeeld bij het winnen van grond- of hulpstoffen, te onderzoeken welke schade wordt veroorzaakt aan het klimaat en het herstel hiervan op te nemen in de kostprijs, worden herstelkosten door de bedrijfskolom heen getrokken. De meerprijs die producenten en consumenten vervolgens moeten betalen voor hun goederen en diensten wordt ingezet om te investeren in bijvoorbeeld duurzame energietechnologiën of het herstellen van de biodiversiteit.   Read more...

Sustainability is a no-no. At least according to marketeers, judging on various recent publications. The economic crisis undoubtedly is a factor in that, though surely not the only one.

Some weeks ago, Marketing Online, the website of the Dutch ‘Tijdschrift voor Marketing’ (Journal of Marketing), reported that marketeers are done with CSR. Research consultancy Anderson Analytics reached a similar conclusion based on their own piece of research: sustainability can no longer count on the undivided enthusiasm of sales people. We just seem to have no other choice than to accept it: sustainability will only decrease in importance the coming period – and the recession will only accelerate that process.   Read more...

Het jaar is begonnen met een oorlog in Gaza en een gasconflict in de Oekraïne. Maar gelukkig ook met strenge vorst en een nationale schaatsgekte! Helaas, één strenge winter maakt nog geen ‘global cooling’ maar leuk is het wel! Oud Hollandsche ijspret!

In tegenstelling tot voorgaande jaren geen nieuws over voorspellingen van beursanalisten. Grote stilte.... Ze hebben geen idee wat de AEX dit jaar gaat doen. Ik ook niet maar ik durf wel beleggingsadvies te geven.   Read more...