Het ondernemersdilemma

^{“ Het krachtigste in de wereld? Een geweldig idee in de handen van een ondernemer.” - Onbekend}

Gastblog door Wassili Zafiris.De huidige profit en non-profit ondernemingsvormen creëren een onnatuurlijk dilemma voor mensen en ondernemers, wij moeten kiezen tussen het een of het ander.

Dilemma 1: Als je nu een bedrijf wil starten heb je de keuze uit twee ondernemingsvormen. Je kunt voor profit kiezen of voor non-profit. Anders gezegd, je komt iets halen of iets brengen. De profit onderneming heeft commerciële doelen en de inkomsten zijn voor de ondernemer. De non-profit onderneming streeft geen financieel gewin maar een of andere maatschappelijk doel na.

Dilemma 2: Als je bij een profit onderneming gaat solliciteren zal het de ondernemer niet zo heel veel uit maken wat voor u belangrijk is in het leven. Als het niet al te tegenstrijdig is met de kernmissie van de onderneming mag je doen wat je wilt echter op voorwaarde dat je je baan goed doet. De nadruk ligt op de taak. Stel het volgende eens voor: een accountant gaat bij Greenpeace solliciteren, maar vindt het leuk om in zijn vrije tijd zeehondjes te knuppelen. De persoon is echter heel goed in zijn vak. Is de kans groot dat deze persoon bij Greenpeace wordt aangenomen? Het antwoord lijkt me overbodig. Meestal heeft iemand die voor een goed doel gaat werken een hoge mate van motivatie, omdat de missie van het bedrijf de persoon aanspreekt. Als je gaat werken voor een commercieel bedrijf en het product je niet direct aanspreekt, is beloning vaak de primaire bron van motivatie.

De menselijke natuur
De profit en non-profit ondernemingsvormen laten ons dus kiezen tussen het een of het ander. Maar klopt dat wel? Zijn mensen gemaakt om sec te geven of te nemen? Als je kijkt naar de nieuwste ideeën omtrent motivatie kan je maar een conclusie trekken. Nee! Mensen komen het best tot hun recht als ze beide behoeften weten te bevredigen. De behoefte om goed voor zichzelf te zorgen en de behoefte om een bijdrage te leveren. Wij worden gedwongen te kiezen voor de actie of voor de betekenis en betekenisvolle actie lijkt een utopie. Of toch niet? Stel je het volgende eens voor, een ondernemingsvorm die volledig aansluit bij de menselijke natuur? Een vorm waarin beide behoeften van mensen door de opzet van de onderneming bevredigd kunnen worden? Een manier van samenwerken waarbij de hoogste intenties van het individu centraal staan, en de missie niet slechts een statement op papier is, maar de belangrijkste inspiratie bron van de medewerkers? Wat zou er gebeuren als we bij het opzetten van een onderneming altijd zouden denken aan de menselijke natuur? Waarbij commerciële wensen en betekenisvolheid geïntegreerd zijn? Als je kijkt naar de nieuwste onderzoeken op het gebied van motivatie, dan gebeurt er iets wonderlijks als die twee in mensen samen kunnen komen. Als onze beste kwaliteiten en vermogens volledig tot zijn recht komen en gekoppeld zijn aan wat wij het allerbelangrijkst vinden, ontstaat er iets wat velen van ons zoeken, Flow! Een ondernemingsvorm die Flow in mensen wakker maakt? De gulden middenweg tussen profit en non-profit? Meaningful profit noemen we dat!

Wassili Zafiris is coach, veranderdeskundige en co-auteur van het boek IK BEN niet alleen op de wereld, dat genomineerd is voor 'beste ondernemersboek van het jaar door Sprout Magazine. Dit is zijn laatste blog in een serie van vier. Volg de ontwikkelingen rondom meaningful profit via www.ikbennietalleen.nl

Twitter je reactie onder #ikben en maak kans op een exemplaar van het boek IK BEN niet alleen op de wereld.

Foto: Tessa Jol

Lees ook de andere blogs:
Zakenlui of softies?
Gelukkig is er crisis
Leiderschap en de bevrijding van het individu

Volg Ode ook op Twitter of Facebook, via de digitale nieuwsbrief, of neem een proefabonnement op Ode voor slechts €3,33 per maand